近日，从中国质量协会年会上传来喜讯，有研集团三级子公司有研亿金质量先行—“靶”握未来QC（质量控制）小组被中国质量协会、中华全国总工会、中华全国妇女联合会联合授予“2020年全国优秀质量管理小组”称号。

图1 获奖证书

有研亿金质量先行—“靶”握未来QC小组成立于2019年5月，以超纯铜靶材技术研发项目为依托，该项目由公司领导牵头，质量、研发、制造、营销等多个部门协同攻关，是突破行业内“卡脖子”难题的关键技术研发项目。

图2 有研亿金QC小组项目质量控制方案研讨

有研亿金QC小组从市场需求入手，设定具体技术项目指标为质量控制目标，通过对公司现有工作条件进行评估，制定项目的可行性推进计划。经过7个月紧张有序的工作，QC小组在项目推进过程中自觉按照小组计划执行质量管理程序，严格制定质量管理工作进度，对整个研制过程进行节点有效控制。通过对影响晶粒目标的各项因素进行分析，各个环节设定多项试验方案，对比、研究、试验放大、数据分析、反复修定对策，依据5W1H原则列出了有针对性的最优实施工艺方案。最终，通过客户端的优秀数据表现，项目达到验收指标，标志着有研亿金公司成功突破了超纯铜靶材微观组织及织构取向问题。

图3 有研亿金QC小组在项目现场进行试验

图4 有研亿金QC小组进行试验数据对比分析

图5 有研亿金QC小组在现场确定最优实施工艺方案

通过超纯铜靶材项目的成功研发，有研亿金QC小组团队成员在提高个人能力的同时，进一步加强了QC知识的掌握和运用，有效提升产品质量和客户满意度。项目研发产品在应用端比肩国际同类先进产品水平，实现了核心技术突破，带来经济效益的同时，也使有研亿金公司跻身于世界一流高纯金属溅射靶材行列，成为掌握从高纯铜原材料到成品垂直一体化技术的国内领先高技术企业之一。

质量是企业赖以生存和发展的基石,“坚持质量第一、效益优先”既是贯彻落实党的十九届五中全会精神的必然要求，也是新时代实现高质量发展的应有之义。有研亿金质量先行—“靶”握未来QC小组的成功实践，只是有研集团近年来坚持全面质量管理工作的一个缩影，作为“价值型高科技企业”，有研集团始终坚持以质量提升和质量创新为发展动力，引导集团各单位引入卓越绩效、六西格玛、精益生产等先进质量管理模式和方法，把开展QC小组活动、现场改进等群众性质量管理工作作为强化质量、提升效率、促进管理、推动职工成长的重要举措。有研集团将继续大力营造全员重视质量、鼓励创新的良好氛围，切实激发广大员工的创新创造活力和动力，为集团实现高质量发展奠定坚实的质量基础。