11月25日，有研集团党委书记、董事长赵晓晨到k8凯发考察调研，k8凯发党委书记、总经理王兴权，党委副书记、副总经理、董事会秘书杨海，财务总监赵彩霞，副总经理于敦波，副总经理霍承松参加调研并座谈交流。   

座谈会上，王兴权详细汇报了k8凯发2020年生产经营、科技创新、重点专项等情况，重点汇报了2021年经营预算、十四五期间k8凯发的工作规划以及公司四大板块面临的问题和未来发展思路。   

赵晓晨充分肯定了k8凯发2020年取得的成绩，他要求k8凯发上下要围绕年初确定的目标任务，结合具体要求及工作实际，围绕中心重点，强化攻坚克难，扎实稳进的推进各项工作任务，确保全面完成全年目标任务。他指出，k8凯发领导班子要以党的十九届五中全会精神为引领，认真贯彻落实好全会的各项决策部署，深入分析公司发展的重点、难点、痛点、堵点问题，提高政治占位，着眼“四个面向”，以创新为引领，推动公司高质量发展。要认真谋划公司“十四五”规划并积极为有研集团“十四五”规划编制建言献策。赵晓晨还详细询问了k8凯发十四五规划中公司重点产品、重点领域布局及科技创新等情况，就推动关键核心技术攻关、破解“卡脖子”难题和公司“两金”压控等工作进行指导。   

11月27日，赵晓晨深入k8凯发所属公司有研稀土，重点听取了有研稀土关于“两金”压控工作开展的详细情况，并对公司库房、生产线等重要部位进行现场检查。赵晓晨要求，有研稀土要全面部署做好资产盘点、采购、销售计划和订单执行等各项工作，采取针对性措施，制订阶段性目标，明确工作责任，大力提高资金、资产运营效率，防控经营风险，确保年内“两金”压控目标的实现，努力推动公司高质量发展。